En este episodio del podcast Marca Profesional hablamos con Juan Neble Hasta, Director de Recursos Humanos en Hipoges España, empresa dedicada a la gestión de activos financieros.
Juan nos compartió la importancia de los cambios y tendencias que hemos tenido después de la gran crisis económica y sanitaria dentro de las empresas, la importancia de la tecnología, la flexibilidad laboral, la digitalización de procesos, la guerra y captación del talento, la revolución de los datos, estrategias de diversidad e inclusión y todo esto bajo el marco de una buena estrategia de liderazgo.
Dentro de los factores que afecta el incremento de la productividad Juan plantea la importancia de gestionar varias líneas de trabajo, entender la visión y propósito de la empresa para que el equipo pueda estar alineado y además tener la capacidad de comunicarlo e involucrarlos. Juan afirma que todo aquello que se predica en la empresa debería estar integrado en los líderes y hasta los últimos eslabones de la cadena.
Sostiene que la transformación cultural requiere de una “lluvia fina” que debe medirse y proyectarse a largo plazo.
Algunas últimas recomendaciones de Juan para cuando quieras integrar personas en tu equipo:
1. Asegúrate de que la persona que escojas puedan gestionar bien la flexibilidad laboral.
2. Que la persona se pueda alinear con tu visión
3. Fomentar su desarrollo y formación
4. Apostar por la comunicación interna
5. Fomentar el trabajo colaborativo
6. Mantener la motivación constante
7. Invertir en tecnologías y automatización de procesos
8. Personalizar de acuerdo con las necesidades individualidades
Si deseas ponerte en contacto con Juan puedes hacerlo a través de estos links:
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