Cómo hacer reuniones efectivas para liderar tu negocio
¿Te suena esta frase? “No tengo tiempo para reuniones”. Es una de las más repetidas por dueños de negocio… Justo antes de preguntarse por qué su equipo no avanza, por qué hay malentendidos o por qué se sienten solos liderando. Y no, el problema no son las reuniones....
Cómo crear indicadores de gestión para tu negocio
Hace unos meses tuve una sesión con un cliente que llevaba más de dos años ofreciendo servicios de comedor escolar. Un negocio con mucho esfuerzo detrás: logística diaria, alimentación infantil (con todo lo que implica en controles, permisos, sellos sanitarios) y una...Cómo crear sistemas y procedimientos que funcionen en tu negocio
Muchos negocios quieren crecer, pero lo hacen al ritmo de su caos. Improvisan, apagan incendios, dependen de la memoria o del “como siempre lo ha hecho Fulanito”. Eso no se puede delegar. Las franquicias crecen porque ofrecen algo simple, útil y, sobre todo,...Cómo tener a la persona correcta en el puesto correcto en tu negocio
Gestionar personas no es simplemente asignar tareas. Es un arte —y una responsabilidad— identificar quién debería ocupar cada rol dentro de tu organización. Para hacerlo bien, hay tres factores que no puedes pasar por alto: Querer: ¿La persona quiere hacerlo? La...