Dice Antony Robbins que la calidad de nuestra vida, depende de la calidad de las preguntas que nos hacemos. Personalmente creo que esto aplica tanto para la vida misma como para nuestro negocio. Hacer una evaluación de cómo estamos, es algo que recomiendo por lo menos...
Cuando pensamos en gestionar un negocio, a veces la primera imagen es la de una persona ocupadísima, apagando incendios y, en ocasiones, dando voces al equipo. Sin embargo, esa imagen, aunque útil para ciertos tipos de negocios y problemas, no es sostenible a largo...
De lunes a viernes, tengo mi agenda abierta para charlar con dueños de negocios. A menudo, se encuentran con ideas geniales en la cabeza, pero «aterrizarlas» no siempre resultasencillo. Una de las preguntas que suelo incluir en el formulario antes de la sesión es:...
Hoy quiero hablarte de algo esencial que todo dueño de negocio debería considerar: Los tres roles que debes llevar en tu negocio. Y para ilustrar esto, te cuento algo sobre unos amigos cercanos. Se dedican al mantenimiento de máquinas industriales. Son unos auténticos...
Muchos dueños de negocio, llevados por el afán de pasar a la acción y con la idea de «se hace camino al andar», realizan sobre esfuerzo innecesario sin darse cuenta, pensando ingenuamente que son más productivos. Lo cierto, es que no se hace camino al andar cuando ya...
Frecuentemente escucho estas preocupaciones de dueños de negocio: • «Fabián, no sé cómo controlar mi negocio.» • «Quiero ser capaz de gestionar mi empresa de forma remota, pero no puedo.» • «Me gustaría pasar más tiempo con mi familia ahora que soy padre.» • «Estoy...
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