Hoy seguimos compartiendo esta serie de PROCESOS, cómo estructurar, cómo definir, cómo demarcar, cómo delinear tu proyecto y las áreas de tu negocio, los procedimientos y los sistemas. Quiero compartir contigo un concepto que personalmente ha cambiado mi percepción acerca de la gestión de los negocios. Llevo más de 15 años estudiando temas de negocios y empresas y he llegado a una herramienta que me permite saber qué es lo que hay que tener en cuenta a la hora de montar un proyecto, una empresa, un negocio y llegué a la conclusión de que hay 4 áreas básicas en toda organización y que de la buena gestión que tengas en cada una de ellas dependerá el éxito de tu proyecto.

 

En el libro “Mapas estratégicos”, los autores Kaplan y Norton, lo definen como las perspectivas a tener en cuenta y que son casi universales. Es un concepto que me gusta mucho y que llevo trabajando todo este tiempo, incluso implementándolo en proyectos de otras personas, con mucho éxito.

 

Así que te dejo estas 4 ideas o perspectivas, pues aun si consideras que no eres una persona con vocación emprendedora y crees que la carrera que has estudiado no tiene nada que ver con el tema de negocios, estas 4 ideas te servirán mucho porque es básicamente un resumen de lo que es el management y la gestión de negocios.

 

  1. Aprendizaje / Administrativa: es la perspectiva de gestión, es el área integradora del proyecto en donde la mente del emprendedor busca siempre estrategias de cómo mejorar.
  2. Procesos / Operativa: es cómo organizas tus productos, servicios, todo lo que tiene que ver con lo que vendes y a lo que te dedicas.
  3. Cliente / Comercial: es todo lo que tiene que ver con marketing, trabajo con el cliente, seguimiento a relaciones comerciales, ventas.
  4. Indicadores / Financiera: se enfoca a la revisión de indicadores para la toma de decisiones, determinación de objetivos financieros, contabilidad y temas fiscales.

 

Recuerda tener en cuenta estas 4 áreas en tu proyecto y si hay alguna de ellas que no estás teniendo en cuenta, es hora de poner foco y organizarte, recuerda que tu proyecto emprendedor implica más que solo hacer un producto u ofrecer un servicio, hay 3 patas más a las cuales poner atención y trabajar.

 

En el curso de Procesos Efectivostrabajaremos cada una de estas perspectivas y te entregamos herramientas para aprender a definirlas, a marcarlas, a delimitarlas y a hacer un seguimiento constante a tu proyecto.

 

Espero que esta definición de las 4 perspectivas haya sido útil para ti y si te ha gustado te invito a compartirlo. Te animo a que te apuntes al curso Procesos Efectivosy aprendas herramientas prácticas para la gestión de tu proyecto.

 

Vive con pasión, vive feliz.

 

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