¿Se puede ser una persona creativa y al mismo tiempo estructurada?
Esta es una de las objeciones que me encuentro cuando sugiero a los emprendedores que deberían tener sistemas y estructuras para gestionar mejor su proyecto.
Me dicen cosas como: Fabián, si soy muy estructurado me da miedo minimizar mi lado creativo, no se puede ser organizado y al mismo tiempo desarrollar una visión emprendedora disruptiva, una cosa es ser líder y otra ser un gerente…
Nada más lejos de la realidad, es un mito pensar que por ser estructurado dejes de ser creativo, te digo más, ser estructurado te ayudará a ser más creativo.
Pensar que en la gestión de proyectos emprendedores la visión del liderazgo riñe con la gestión de la administración, es un error, te aseguro que se pueden desarrollar ambas habilidades con la implementación de tres herramientas.
En este video, te daré tres ideas que te ayudarán a recuperar tu creatividad y a impulsar aún más tu liderazgo.
Tener esa parte creativa como líder y al mismo tiempo tu parte ejecutiva como gerente. Habilidades como sistematizar, crear planes de acción y llevar una agenda, son tres de las armas que tienes para llegar a ser un líder más organizado y ejecutivo.
Al final lo que se trata es de poder crear un hilo conductor que te permita ir de lo general a lo particular o viceversa y tengas todo totalmente alineado en tu proyecto.
Así que esta es la cuestión: o eres un líder organizado y creas influencia con tu ejemplo o eres un líder caótico del que nadie sabe qué esperar, recuerda que tu negocio es un reflejo del líder que hay detrás.