Hoy quiero darte la bienvenida a esta nueva serie de posts enfocados al emprendimiento, una serie en la que trabajaremos básicamente cómo hacemos para que un proyecto salga adelante. En los posts anteriores, hemos hablado de la creación y posicionamiento de la marca, pero debes saber que independiente de tu profesión o la actividad que desarrolles, tienes que saber emprender y llevar tu proyecto adelante, por eso mi segundo libro se enfocó a hablar de la marca del emprendedor. Todos podemos tener una idea, posicionar un proyecto, una marca, pero al final necesitamos tener habilidades para sacar esos proyectos con éxito. Quiero compartirte 5 claves generales que personalmente creo que son las que hacen que un proyecto emprendedor salga adelante y que permite tener un orden y una estructura. Vamos a ver una visión general acerca de cuáles son esos 5 aspectos para ser emprendedores de éxito:

 

  1. DEFINE TU PRODUCTO: Si no hay un producto o servicio no hay nada que se pueda vender. Un emprendedor o quien esté liderando algún proyecto, necesita de alguna manera tangibilizar lo que vende a través de un producto. Puede sonar muy evidente y obvio, pero continuamente veo emprendedores que quieren emprender un proyecto y cuando les preguntas cuál es su producto, no saben definirlo con claridad y no tienen nada real que vender, así que eso define por qué no les va bien, por qué no facturan, por qué no generan ingresos… Porque evidentemente no tienen nada para vender, incluso muchas veces todo lo que tienen es gratis o información simplemente para generar algo de ruido, pero no genera ingresos.

 

  1. ESTABLECE PROCESOS: Debes definir claramente cómo se estructura tu proyecto, tu empresa, tu idea… aunque seas una sola persona. Tener un manual de operaciones que defina qué se hace, cómo se hace, quién lo hace… Una planificación, algo que puedas ver claramente delimitado en el tiempo para que te invite a tomar acción. Uno de los grandes errores de los emprendedores es la falta de acción, no avanzan porque no saben por dónde empezar y no tienen procesos que les definan cómo hacer lo que tienen que hacer. Así que una de las maneras que tenemos para crear estabilidad dentro del proyecto emprendedor es definir esos pilares claramente. Si empiezas solo con mayor razón, ahora es más fácil de hacerlo, para que cuando lleguen nuevas personas y se una más gente al equipo, ese producto o servicio mantenga la misma calidad que cuando lo hacías tú directamente.

 

  1. MEJORA TU PRODUCTIVIDAD: Luego de definir tu producto y establecer el proceso de producción o desarrollo, ahora debes definir en el día a día, esa agenda diaria, cuál es esa productividad personal que debes tener. Se pierde mucho tiempo por la falta de planificación, por no saber claramente cuál es la tarea que harás el lunes a las 9 de la mañana. Así que es súper importante que cualquier emprendedor defina cuáles son esas rocas principales en las que va a trabajar. Esta tarea es fundamental, mucha gente a veces en la visión es muy buena, porque define muy bien lo que quiere hacer, pero en el momento de la ejecución se pierden porque no saben por dónde empezar. Así que la productividad es lo que va a definir realmente el éxito de tu proyecto. John Maxwell dice que el secreto de los grandes líderes y de las personas que consiguen resultados positivos, está en su agenda diaria. Así que te reto a que tengas tu agenda y que te organizar de manera que des salida a todos los procesos y productos que estás generando.

 

  1. HAZ PROMOCIÓN: Retomamos aquí el tema de la marca, pero damos especial atención a las ventas. Tiene que haber venta. Puedes tener un producto espectacular, unos procesos definidos, ser muy eficiente a la hora de hacer las cosas en el día a día, pero si no tienes ventas al final no hay negocio. Así que necesitas aprender cómo vender, cómo generar una llamada telefónica, cómo enviar un email, en qué momento tienes tu mayor nivel de energía para hacer llamadas comerciales, así que esta parte de promoción y venta es súper importante a la hora de empezar a generar ingresos para tu empresa.

 

  1. GENERA PROFIT: Es básicamente lo que define si todo el trabajo que hacemos con nuestro producto, nuestros procesos, en nuestra agenda diaria, en las ventas, está generando el resultado económico que queremos. Si financieramente estamos consiguiendo la estabilidad que queremos. Muchos emprendedores ni siquiera saben cuánto facturan, cómo costear sus productos, si su negocio les está dejando ganancias o no. Entonces, te invito a que revises tu profit (ganancia – beneficio), porque es lo que al final indicará si lo estás haciendo bien o no. Es de alguna manera la forma como tus clientes te dan aplausos por el servicio que provees.

 

 

Así que estas son las 5 claves para quienes desean empezar un proyecto emprendedor, para quienes ya lo tienen y no saben cómo ponerse en marcha simplemente para poder estructurar lo que ya tienen. Definir tu producto, establecer procesos, mejorar tu productividad, hacer promoción y generar un profit o beneficio, 5Ps para ser emprendedores de éxito.

 

Estaré compartiendo cada semana vídeos alrededor de cada uno de estos temas con claves que debes saber para gestionarlos más eficientemente. Si en este momento sientes un poco de insatisfacción porque no avanzas, échale un vistazo a los siguientes vídeos y enfócate en cada uno de los aspectos que mencionamos en este post, porque puede ser que tengas una fuga por aquí que no te permite avanzar en tu proyecto. Espero que las 5Ps haya sido útil y productivo para ti.

Vive con pasión, vive feliz.

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