Hoy quiero hablarte de algo esencial que todo dueño de negocio debería considerar:
Los tres roles que debes llevar en tu negocio.
Y para ilustrar esto, te cuento algo sobre unos amigos cercanos.
Se dedican al mantenimiento de máquinas industriales.
Son unos auténticos cracks en lo que hacen.
Solo un pero.
Echan muchas horas cada día.
Su día está tan cargado de tareas operativas, moviendo máquinas pesadas, que no tienen tiempo suficiente para otras áreas cruciales del negocio.
Con el tiempo, esta labor se ha convertido para ellos, en una tarea cada vez más exigente, ya sea porque fisicamente no tienen la misma energía que años atrás o sencillamente porque están mas “quemados” mentalmente.
Cuando les pregunto cómo llevan el presupuesto financiero del negocio, el seguimiento de los clientes y los indicadores comerciales, ahí estoy, frente a dos pares de ojos de plato, porque simplemente no tienen tiempo para nada más.
Constantemente escucho a los dueños de negocio decir que no tienen un rol definido, ya que prácticamente hacen de todo.
Se definen a sí mismos como “toderos”.
Facturas, campañas de marketing, contratación de personal, dar el servicio o productos a sus clientes y lo que haga falta.
Nada en contra de esto, al principio, a veces toca, es necesario y hacerlo da un conocimiento profundo del negocio.
El problema es cuando han pasado muchos años y sigues en el mismo rol de «todero» porque tienes la creencia errónea de que nadie puede hacerlo mejor que tú.
O peor, hay tanto caos, que delegarlo sería en realidad una abdicación y dejación del puesto.
Lo cierto, es que podríamos resumir la labor de un “todero”, en tres roles concretos de los que habla Michael Gerber, en su famoso libro El mito del emprendedor y que seguramente te ayudarán a darle un nuevo enfoque:
-Rol técnico
-Rol directivo
-Rol emprendedor
Te cuento qué es cada uno de ellos en el episodio 275 del Podcast Marca Profesional que estamos estrenando ahora mismo.
Una de las cosas en las que me he querido enfocar en los últimos meses, es a ayudar a dueños de negocio y emprendedores a gestionar mejor sus negocios y organizarse para encontrar un equilibrio en su vida.
Si este mensaje resuena contigo, recuerda que no estás solo. Puedes escribirme, estaré encantado de ayudarte.